Team condivisi, una visione unica
Il progetto è stato sviluppato con un modello di team condivisi, lavorando in modo continuativo e coordinato con i partner coinvolti: More, Covision, PPRO, Tiny Bulls, WaMe.
Tandù ha avuto il ruolo di regia strategica e operativa, coordinando competenze diverse sotto un’unica visione. Strategia, tecnologia, contenuti e CRM hanno lavorato in sinergia, con un approccio iterativo e orientato al miglioramento continuo.
Ogni decisione è stata presa con un obiettivo chiaro: creare coerenza, efficienza e valore nel tempo. Cosa abbiamo fatto:
Coordinamento e project management
- Coordinamento di tutti gli attori coinvolti (grafica, tecnologia, CRM, contenuti)
- Gestione completa del project management della piattaforma
- Governance del progetto e allineamento continuo tra i team
UX, design e front-end
- Progettazione dell’esperienza utente (UX/UI)
- Sviluppo front-end e mock-up
- Evoluzione del concept iniziale in un’esperienza interattiva e accessibile
- Visual design coerente con l’identità del brand
Strategia e contenuti
- Applicazione delle logiche di game thinking
- Progettazione di missioni, quiz e meccaniche di gioco
- Integrazione di nuove logiche di contenuto e innovazione
- Allineamento delle meccaniche di gamification con le esigenze CRM
Le fasi principali
- Definizione e adattamento del concept fornito da Ferrero
- Progettazione e sviluppo dell’esperienza utente
- Coordinamento dei fornitori su back-end, CRM, grafica e contenuti
- Lancio e monitoraggio della piattaforma
- Supporto continuo e ottimizzazione progressiva dell’esperienza